Risiko-/Krisenmanagement, Einbindung in die Organisation der vollstationären Pflegeeinrichtung

Die letzten Jahre haben uns alle in der Bewältigung von Krisen einiges abgefordert. Damit wir zukünftig besser vorbereitet sind, hat der Gesetzgeber in der Richtlinie „Maßstäbe und Grundsätze für die Qualität […]“ unter Punkt 7 „Maßnahmen in Krisensituationen“ einen Aufbau eines Krisenmanagements, eine Einbindung in das Risikomanagement und eine Integration in das einrichtungsinterne Qualitätsmanagement formuliert.

Die operative Ausrichtung des Risikomanagements beinhaltet, dass die elementaren körperlichen wie auch psychischen Grundbedürfnisse der pflegebedürftigen Menschen wie auch die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Falle einer Krise bestmöglich erfüllt werden. Die strategische und organisatorische Ausrichtung des Risikomanagements beinhaltet den Erhalt des Unternehmens.

Das bedeutet für die Organisation, frühzeitig in allen Bereichen Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten, zu bewältigen oder anzunehmen und soweit wie möglich zu vermeiden. Die sich daraus entwickelten Konzepte minimieren in einer Krisensituation die Auswirkungen auf die Organisation und unterstützen die Handlungsfähigkeit. Mögliche Krisenszenarien sind z.B. Pandemie, Stromausfälle bzw. Energiemangellagen, Brand-Evakuierung oder entwichene Bewohner.

Darauf sollten Sie sich in Ihrem Unternehmen vorbereiten.

Kurz, kompakt und trotzdem detailliert

• Rahmenbedingungen
• Anforderungen an das Risikomanagement
• Aufbau eines Risikomanagement
• Umsetzung des Krisenkonzeptes

Technische Hinweise:

Die Veranstaltung findet über Zoom statt und kann mit jedem Notebook, PC, Mac, iPad, Tablett oder Smartphone genutzt werden.

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