Pflege.Unternehmen – Der Live-Talk: Jahresabschluss 2026 – Pflichtaufgabe oder Steuerungsinstrument?

Pflege.Unternehmen ist eine kostenfreie und interaktive Veranstaltungsreihe.

Jessica Smolka spricht regelmäßig mit wechselnden Experten über die Themen, die für die Steuerung von Pflegeunternehmen wirklich relevant sind.

Im Mittelpunkt stehen Praxiserfahrungen, Best-Practices und konkrete Handlungsempfehlungen. Der offene Austausch soll neue Perspektiven und Impulse ermöglichen.

Über den Chat können Sie sich aktiv beteiligen und eigene Gedanken oder Fragen an Jessica senden, die diese nach Möglichkeit in die Diskussion aufnimmt.

Viele Pflegeunternehmen nehmen die Erstellung und ggf. Prüfung des Jahresabschlusses als lästige zeitintensive Pflichtaufgabe wahr und geben dies auch gerne an ihren Steuerberater ab.

Der Jahresabschluss stellt jedoch eine wesentliche Grundlage für wichtige strategische Maßnahmen dar: Steuererklärungen, strategische Unternehmensplanung, Bankgespräche bzw. Darlehensgewährung sowie die immer wichtiger gewordenen Pflegesatzverhandlungen.

Prozesse und Strukturen im Tagesgeschäft lassen sich so organisieren, dass der Aufwand für die Jahresabschlusserstellung sehr stark reduziert werden kann. Gleichzeitig können so die unterjährigen Berichte deutlich aussagekräftiger und valider gestaltet werden.

Der Jahresabschluss hilft dann dabei, das interne Kontrollsystem nochmal zu überprüfen: So können Prozessfehler identifiziert werden, die beispielsweise dazu führen, dass Leistungen nicht vollständig abgerechnet oder Forderungen nicht realisiert werden – also folglich Umsatzeinbußen entstehen. Durch gut organisierte Abläufe ist auch dieser Aufwand überschaubar.

Aus der „Last“ kann somit einen Nutzen generiert werden.

In dieser Folge von Pflege.Unternehmen begrüßt Jessica Smolka Markus Mertsch. Als ehemaliger Prokurist und Geschäftsführer kennt er die unternehmerische Perspektive auf den Jahresabschluss. Gleichzeitig bringt er langjährige Erfahrung aus Wirtschaftsprüfungsgesellschaften mit und kennt damit auch die andere Seite des Tisches.

Gemeinsam mit Jens Klaschewski diskutieren sie auf Grundlage eigener Erfahrungen, wie Pflegeunternehmen ihren Jahresabschluss stärker für die praktische Unternehmensführung nutzen können.

Jessicas Gesprächspartner in dieser Folge:

Jens Klaschewski ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung Wißgott und begleitet seit vielen Jahren ambulante Pflegedienste bei der wirtschaftlichen Optimierung. Vor seiner beratenden Tätigkeit nahm er u.a. Funktionen in der kaufmännischen Leitung von Unternehmen mit teilweise über 500 Mitarbeitern an diversen Standorten wahr.

Markus Mertsch verstärkt das Team der Unternehmensberatung Wißgott seit Oktober 2026. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung und im Management von Unternehmen und Verbänden der Sozialwirtschaft. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Finanzierung, Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie Pflegesatz- und Vergütungsverhandlungen.