Strategische Konzepte zur strategischen Weiterentwicklung des Pflegeunternehmens durch fachliche sowie wirtschaftliche Herausforderungen.

1. Implementierung von Tagespflegeangeboten
   
   
2. vollstationäre Hausgemeinschaften

• Alternative Wohn- und Betreuungsformen
  • Installation von ambulant betreuten Wohngruppen
  • Konzepte des betreuten Wohnens
    
    
• Ausbau von ambulanten Pflegediensten zu Wundtherapiestützpunkten
  
  
• Schnittstellenmanagement und Kooperationen in folgenden Bereichen:
  • Arztpraxen (Schnittstellenmanagement, Konzepte zur gemeinsamen (integrierten) Versorgung mit dem Ziel der Erlössteigerung für beide Seiten und Angeboten von Versorgungspauschalen)
  • Krankenhäuser (Entlassungs- und Überleitungsmanagement, externe Pflegeberatung, Konzepte zur gemeinsamen (integrierten) Versorgung mit dem Ziel der Erlössteigerung für beide Seiten und Versorgung innerhalb gemeinsamer Pauschalen)
    
    
• Installation von Versorgungsnetzwerken
  
  
• Wertschöpfende Kooperationen mit:
  • Apotheken
  • Sanitätshäusern
  • Ergo-Therapie Praxen
  • Heilpraktikern
  • Hausnotrufanbietern
  • Anbietern von "Essen auf Rädern"
  • Anbietern von (medizinischer) Fußpflege
  • Friseuren
  • weiteren im und am Markt der Pflege plazierten Anbietern