Wir arbeiten seit über zehn Jahren projektbezogen mit der UW zusammen. Parallel holen wir uns bei wesentlichen Änderungen der Rahmenbedingungen für die Pflegebranche Empfehlungen für den praktischen Umgang mit diesen ein. Entscheidend für uns ist – neben der Fachlichkeit – die Kompetenz in der Ableitung konkreter praktischer Maßnahmen. In der Zusammenarbeit ist spürbar, dass die UW weiß, was es bedeutet strategische Entscheidungen und theoretischen Nutzen auch in der Praxis realisieren zu müssen. Bei der UW trifft man auf Berater, die nicht nur wissen worüber sie reden, sondern auch in der Lage sind komplexe Sachverhalte in praktische Maßnahmen zu überführen und diese auch umsetzen können.
Beispiele für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit sind:
- Implementierung eines zentral gesteuerten Beraterteams für fünf ambulante Pflegedienste mit einem Einzugsbereich von ca. 900 km².
- Aufbau neuer Pflegestandorte (ambulant betreutes Wohnen und Tagespflege)
- Pflegesatzverhandlungen
- Strategische Unternehmensentwicklung
Die Zusammenarbeit funktioniert so gut, weil sie auf gegenseitigem Vertrauen basiert – die UW kennt uns, unsere Strukturen und unsere Herausforderungen. Diese kontinuierliche operative und strategische Weiterentwicklung ist für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor.